生醫材料夯 產官學結盟搶進--工商時報 【杜蕙蓉】

生醫材料市場全球目前每年約兆元台幣的商機，吸引生技公司積極卡位，而產、官、學等單位亦採取策略聯盟模式搶灘，佳醫與善德結盟投入洗腎耗材相關產品，聯合骨科與金屬中心簽訂技轉，台糖和台鹽分別和生醫中心、成大等單位合作；另外，雙美除了與動科所合作外，亦將與國際大廠策盟投入膠原蛋白等系列產品，俾以順勢打進國際競技場的參賽權。

生醫業者指出，生醫材料用途具多樣性，開發風險遠較新藥開發小，很適合台灣的產業發展。它不像藥物的開發對致病機制的了解、標的發現及治療藥物的篩選，耗費的時程冗長、研發金額高，加上國內市場規模太小，而要打進國際市場，又欠缺通路，且還要面對大藥廠競爭，面對的壓力比較沈重。

另外，生醫材料是生技領域中類似關鍵零組件的概念產品，以製造導向為模式，且開發的成果及技術可應用至不同的領域，甚至跨入新興之組織工程領域發展，開拓不同型式的產品線、增加營收，而且，生醫材料潛在應用市場龐大，是適合國內生技產業投入的方向之一。

雙美董事長王進富指出，國內生醫業應發展自己的特色，產、官、學應加以分工合作，整合資源，而不是各譜各的調，甚至有些單位只是在消化預算，專利申請一堆，也沒把它商品化，不然就是一窩蜂湧入某一個領域，互相廝殺，這對整體生技業的發展並非正向。另外，也應建置原材料，掌控成本和主導權。

王進富說，以雙美來看，就是與動科所合作，從最上游的S.P.F（無特定病源）豬隻生產、萃取豬體皮、純化到產品出爐，一條鞭的生產模式，不僅讓雙美掌控料源，做到沒有污染，確保品質，且雙美的純化技術亦是獨步全球，而有機會打造膠原蛋白王國，除了膠原蛋白植入劑外，亦投入牙科再生膜、眼科的人工結膜等，未來還要進入骨科、心臟支架等。

初步統計，全球牙周膜市場有5億美元，美國即高佔40％，但膠原蛋白膜還有眾多用途，如抗沾黏手術縫合，整體市場約100億美元。

另外，美國骨科醫療器材在2006年共有131美元市場的規模，2013年預計可達到292億美元，膠原蛋白技術可應用於骨生物活性材料（15.6％）、創傷修復類（15.4％），約佔總體市場30％，初估市場規模將可由2006年的39億美元拉高至2013年的88億美元，由於市場商機雄厚，目前已有不少國際大廠和陸資廠有意和雙美策盟，搶佔商機。

而一樣介入骨科市場的聯合骨科，則鎖定人工關節領域，聯合透過金屬中心技轉鈦合金骨科器材鍛造技術，董事長林延生預估，5年後聯合產能將從目前3萬件成長到12萬件以上，並搶下全球1％的市占率，未來聯合還要與金屬中心合作作研發骨科器材的精密鑄造技術，以期緊密結合產、學合作，創造雙贏局面。

ITIS表示，產、官、學目前頗為積極布局生醫材料領域，上游有中研院生醫所投入組織工程、幹細胞及生長因子上的研究，而包括台大、陽明、清大、成大、長庚等醫學院亦加入生醫材料分子改良、特性分析及動物實驗。中游則以國衛院、動科所及工研院為研發主體。下游則包括台糖、台鹽、邦特、信東、佳醫和聯合骨科都積極參與，並互組聯盟，對國內生醫材料產業發展應有加持作用。